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操盘所

    上个世纪八十年代,对棉花严格控制,油棉厂除了旺季收购棉花简单加工,其余时间便无活可干。但不管外界怎么引导,我都不进入这两个行业,因为我很有自知之明。,张士平成立了“魏桥铝业”(宏桥),主攻电解铝。经此一役,张士平赢得“亚洲棉王”的称号。当75岁的任正非爆发最大能量时,比他小两岁,但比他早6年创业的张士平,永别了他的奋斗、他的热爱,以及他所奋斗、他所热爱的一切。“千秋万岁名,寂寞身后事”,回望他的背后,不仅留下一手打造的全球最大纺织企业和最大铝业,还有人们对家族企业传承的担忧。接棒集团公司董事长之前,张波已是魏桥创业集团副董事长、宏桥集团行政总裁。张士平又率先向产业下游扩张,1986年投资设立毛巾厂,建厂当年实现利润25万元。有人让他干互联网,有人伙他开银行,有人让他干房地产,他全都拒绝了。第五油棉厂当时处于半年开工半年闲的半生产状态。张士平陆续进入毛纤、纺纱和织布领域,1989年魏桥建成万吨纱锭,之后又建成3万多枚纱锭的棉纺厂和336台织机的织布厂,1992年企业年利税已达1260万元。张士平病危后,偌大的魏桥帝国将告别创始人,张波以及在魏桥中担任管理职位的张家人,能否稳住这艘风浪中的大船,仍未可知。他认为,每一次市场波动都蕴藏着巨大的发展机遇,市场地位和发展差距往往在市场低谷时形成。并在此后像当初发展纺织业一样一路狂奔,不到就坐上全球铝业的把头交椅。砺石商业评论认为,如果说任正非将华为顺势带到了全球通讯技术产业的强者之列,堪称伟大。张士平罹患癌症,曾辗转美国、北京医治,最终在邹平市人民医院过世。在民营企业族谱内,全集团销售收入达3596亿元,位列全国民企500强第3位。行情差,少挣点儿。张士平最喜欢“实在”两个字。在经济发展方式变革,环保风暴持续高压的大背景下,以纺织业、铝业为主业的魏桥创业集团一直处于风口浪尖。张士平食言了,年仅73岁就走完他传奇一生。在铝业产业去产能的大背景下,排名出现下滑,排到第五位,仅次于华为、苏宁、正威和京东集团。魏桥却逆势扩张,5年内投入170亿元,将纱锭从33万枚增加到500万枚,织机从4000台发展到42000台。在魏桥,他说一不二,谁要影响他认准的目标,他一律强势回应,甚至回击。在电解铝产业,电力成本占到全部生产成本的比例高达45%左右。张士平却出人意料的在这三个行业存活下来,还游刃有余。张士平家族也因此获得了巨大的财富,张士平家族累计持股魏桥创业48.79%

    在这个敏感的节点,离开了张士平,迎接魏桥的是“风雨飘摇”,还是成功转型?仓促的权力交棒晚间,宏桥(378-HK)发布公告,公司执行董事、主席以及薪酬委员会及提名委员会成员张士平于离世,享年七十三岁。在他眼中,生意就是用实实在在的产品,实实在在的价格,去满足实实在在的需求。“树欲静而风不止”,如果说关于接班人的非议只是外界的猜那此刻压顶的风险就足以考验张波是否传承其父的衣钵。纺织、火电、铝行业有“夕阳产业”之称,从行业公司看,不赚钱还赔钱。环保政策、自营运电厂风向的转变,让魏桥正面临前所未有的挑战。有人将这归功于张士平“逆势扩张”的经营哲学。三十多年来,张士平从一个小小的扛棉工,逐渐搭建起魏桥庞的大产业版图,触角涉及纺织、染整、服装、家纺、热电等多个产业板块。这么多年,张士平始终专注实业。张士平1946年出生于山东滨州市邹平县。《胡润百富榜》显示,张士平家族财富达650亿元,排在榜单第26位。1964年,18岁的张士平进入邹平县第五油棉厂,做过工人、车间主任、生产股长、副厂长等职位。集团11个生产基地,都是在邹平县铺展开来。1993年到1997年,棉纺市场两次跌入低谷,全行业连续亏损6年,但这一时期魏桥先后投资3亿元,使棉纺织能力扩大到28万锭。他一边在棉纺产业链上摸爬滚打,一边抓住国企改革的机遇,将油棉厂改制成了自己控股、国有参与的魏桥创业集团。虽然后来政府主导央企铝业展开重组并在规模上超过宏桥,但宏桥依然是全球最有竞争力的铝业公司,高盛甚至称它是全球铝业中唯一还在赚钱的公司。这样的身价和身份,最终选择在家乡一家县级市医院告别,这多半也是他自己的心愿。此外,魏桥集团还多次踩环保红线。就这么一个人,他在临去世9个月前从董事长位置卸任,儿子张波接班任董事长,两个女儿“辅佐”,张士平就这样完成交班。张世平解释说,我们做房地产非常有优势,第一批入选可以做民营银行的企业名单上,魏桥也是第一个。据知情人士披露,张士平的女婿、外甥、侄子们都担任公司副总级别的职务,至于担任公司副总和部门总监等级别职务的家族成员如其外甥媳妇、姑表侄子、侄媳妇等更是不少。截至去世前,张士平仍然担任宏桥董事会主席职务。他也不怕别人笑他保守,说他老土,搞实体经济,靠汗水挣钱,行情好,多挣点儿。在齐鲁大地上,类似于魏桥这样的家族企业比比皆是。曾经声言,要干到80岁。远有阳谷县新凤祥控股董事长刘学景、东营垦利胜通集团董事长王秀生等大批家族企业开创者,共同构成这一区域大型民企的共同特征。极致实业家,不碰房地产在棉纺和铝业的不断开疆拓土,奠定了魏桥帝国的实业根基。而此刻75岁的任正非正越战越勇

    作为集团灵魂人物,张士平也是一位独裁强权的企业人。张士平接手后,第一个走出去收购大豆、花生、棉籽加工油料,成为棉花加工行业第一个吃螃蟹的人。张士平食言了,年仅73岁就走完他传奇一生。这个时间对于魏桥这么大体量的公司来讲,显得格外仓促。近的有邹平市第二大企业西王集团,其创始人王勇的人生际遇与张士平极为相似。而此刻75岁的任正非正越战越勇。在魏桥纺织(698-HK)大规模扩张发展之时,曾遭遇热能、电能严重供应不足的困境。邹平魏桥是鲁北平原的一个普通小镇,它记录了张士平的出生、成长个奋斗。他很早就被“内定”为魏桥集团的接班人。二代接班、环保整改:树欲静风不止对于魏桥这类县域民营企业,创始人是灵魂人物,一旦失了灵魂,张家人能否稳住魏桥这艘大船?张波是张士平唯一的儿子,生于1970年,今年50岁。地域色彩弄厚的“乡镇企业家”张士平的商业成就之高是毋庸置疑的。1984年,邹平第五油棉厂利润跃居全国棉麻行业第一,引起各地棉花加工厂竞相学习仿效。他对自己的能力有非常清醒的认识,有绝不超越能力做事的自知之明。那么在纺织和铝业两个“日暮西山”的行业里,逆势把魏桥推向世界之巅,张士平则更应被顶礼膜拜。1981年,35岁的张士平接手邹平第五油棉厂,仅一年就将油棉厂扭亏为盈。强烈的行政使命,注定魏桥集团是一个地方色彩浓厚的企业。魏桥集团的核心层和几百名管理骨干,包括他自己,都不具备驾驭本行业之外产业的能力。张士平开始寻思,何利用这些剩余电量去创造价值。集团表示,下半年响应铝行业供给侧改革,关停部分铝合金产品生产线,导致年内铝合金产品产量及销量较去年同期减少。后来国内市场供过于求,纺织行业连年亏损,相关部门出台政策限产压锭。研究来研究去,他看上电解铝。魏桥也因魏桥创业集团声名鹊起,成为全国百强名镇。张士平便自筹资金建起电厂,不但解决了电荒,还产生大量剩余电量。时候,张士平曾经说过这样一段话,我前就下了决心,不进入地产和期货。比如,,多个部门对魏桥创业集团进行抽查验收,核定魏桥集团关停电解铝产能269.2万吨。,魏桥集团的年销售收入为2835亿元,利润为87亿元,较上年同期分别下滑21%和384%

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